Консультационная поддержка бизнеса как идея для стартапа
Тренинговая компания или центр бизнес-коучинга позволяет продавать образовательные и консультационные услуги предпринимателям, топ-менеджерам, сотрудникам корпораций. При правильной организации коучинговый центр станет хорошим источником дохода. В отличие от других сфер, он не требует значительных вложений и условий для запуска.
Центр представляет собой площадку, которая продвигает образовательные методики очно или онлайн. Выбирайте вариант взаимодействия, исходя из потребностей и запросов вашей аудитории.
Прибыль приходит с проведения семинаров, тренингов, мастер-классов. В список услуг могут входить разноплановые мероприятия, направленные на образование, повышение квалификации. Частый запрос – разбор бизнеса с составлением плана действий.
Спрос на тренинговые центры, работающих в формате оффлайн, падает с каждым годом. Открывать офис компании в маленьком городе нецелесообразно – клиенты предпочитают пользоваться онлайн-сервисами. Поэтому оптимальный вариант места открытия центра – крупный город. При стабильном развитии в будущем можно создать филиалы в населенных пунктах меньшего масштаба.
Успешность деятельности напрямую зависит от профессионализма и медийности коучей, работающих в вашем центре. А также от усилий по продвижению проекта. Если вы подойдете к процессу открытия бизнеса ответственно, он принесет стабильный доход уже через 5 – 8 месяцев. Это средний показатель, окупаемости тренингового и консультационного центра.
Зарегистрируйте свою компанию в EasyWeek, составьте расписание консультаций и укажите стоимость. Вы получите виджет онлайн-записи на сайт, что позволит вам привлечь максимальное количество клиентов.
Этапы открытия центра бизнес-коучинга
Открытие своего бизнеса подразумевает официальное оформление компании. В зависимости от количества сотрудников выбирайте подходящую для себя правовую форму: ИП или ООО. Если вы решили действовать как индивидуальный коуч, можно оформить статус самозанятого. После прохождения всех процедур необходимо составить бизнес-план, в котором важно предусмотреть все доходы, расходы, риски и возможности бизнеса.
Сервис бесплатной онлайн-записи клиентов для самозанятых предпринимателей
Разделы бизнес-плана по открытию консультационного центра
Финансовое планирование. Составьте список всех расходов: оформление ИП, аренда офиса или помещений для консультаций, разработка сайта, зарплата тренерам, реклама и т.п. Спланируйте доход от очных и онлайн-консультаций. Произведите расчеты: чем точнее они будут, тем меньше рисков вы понесете.
Найдите помещение. Оно должно максимально соответствовать вашим запросам. Начать бизнес можно с аренды одного зала: так ваши вложения будут минимальны. Заранее уточните условия аренды, подпишите договор.
Оборудуйте учебные классы. Приобретите все, что необходимо для работы: ноутбук, проектор, экран, столы, стулья. Подготовьте санузлы и зону отдыха для посетителей. Старайтесь не отходить от заранее составленной сметы.
Запустите рекламу коучингового центра. Лучше сделать это на этапе открытия. Так вы сможете охватить больший процент потенциальных клиентов. Заранее определите свою целевую аудиторию: физические или юридические лица. Это позволит разработать эффективную маркетинговую кампанию.
Найдите преподавателей. Найм персонала очень важен для успешного бизнеса. Проводите отбор тщательно: от профессионализма сотрудников будет зависеть репутация центра. На первоначальном этапе работы можно ограничиться 1-3 тренерами. Если их работа будет эффективна, можно расширять штат. Постепенно вы сможете предложить клиентам не только авторские методики по бизнес консультированию, но также аренду залов для проведения конференций и другие услуги.
Установите программу для учета клиентов и онлайн-запись на услуги. Автоматизированная программа избавит от рутины, позволив сосредоточиться на работе с посетителями центра.
Создайте сайт для центра коучинга и оформите бизнес-аккаунты в социальных сетях. Как получить сайт бесплатно читайте здесь.
Открывая бизнес, нужно быть готовым к убыткам и сложностям. Желательно заранее просчитать все риски в бизнес-плане и подготовить шаги на случай худшего сценария.
Необходимые инвестиции для старта тренинг-центра
Создание коучинговой компании требует вложений. В отличие от более крупных проектов стартовать в нем можно с минимальными затратами. В зависимости от направленности работы расходы потребуются на:
Аренду или покупку помещения – от 30 000 рублей до нескольких миллионов: зависит от выбора расположения и типа пользования.
Найм коучей и консультантов. Средняя зарплата тренера составляет 50 000 – 150 000 рублей в месяц.
Покупку оборудования и ремонт помещения: столы, стулья, проекторы, компьютеры, микрофоны и другая техника – от 500 000 рублей.
Расходы на рекламу – от 10 000 рублей в месяц.
При небольшом начальном капитале вам придется самостоятельно заниматься продвижением, искать варианты бесплатной рекламы. Сэкономить также можно на ремонте помещения – достаточно выбрать вариант с готовым ремонтом и наполнением.
Значительно дешевле открыть онлайн-центр. Расходы на него варьируются в пределах 50 000 – 60 000 рублей. Они пойдут на создание сайта, оформление ИП, рекламу.
Окупаемость бизнеса
Финансовый успех проекта во многом зависит от специфики работы и ведения бизнеса. При первоначальном вложении в 1 000 000 рублей центр может полностью окупиться за 12 месяцев. Средняя выручка составит от 240 000 в месяц, а чистая прибыль – от 60 000 рублей в месяц.
Установить онлайн-запись клиентов на консультацию
Как продвигать услуги коучинга
Желательно запустить рекламу за несколько недель или месяцев до старта. Так о вас узнает большее количество потенциальных клиентов. Обязательно проведите праздничное открытие. Организуйте развлекательную программу с включением небольших тренингов по вашей методике. Если вы заинтересуете потенциальных клиентов на старте, сможете быстрее выйти на окупаемость.
После открытия бизнеса продолжайте продвигать центр. Заведите страницы в социальных сетях, где будете публиковать новости, расписание, фотоотчеты, рассказывать о событиях. Если позволяют финансы, приобретите рекламу у крупных блогеров и популярных личностей. Запланируйте рассылки в крупные компании с предложением провести семинары для менеджеров и руководителей.
Для привлечения клиентов можно проводить бесплатные или условно-бесплатные семинары, тренинги, марафоны. На них вы сможете дать полезную информацию, прорекламировать центр, предложить пройти последующее обучение.
Предлагайте заинтересовавшимся людям скидки, бонусы. Но помните, их стоимость уже должна быть включена в итоговую цену. Не работайте в минус.
Приглашайте к себе известных в вашем кругу лиц, принимайте участие в коллаборациях. Не отказывайтесь от приглашений на выступления в других центрах, особенно на первоначальном этапе. Небольшая презентация поможет продвинуть вас, показать профессионализм преподавателей.
Установите онлайн-запись клиентов, чтобы упростить сбор и обработку лидов.
Заключение
Открытие центра бизнес коучинга трудоемкий, но не очень сложный процесс. При продуманном планировании все сложности можно заранее предусмотреть. Успех вашей компании будет зависеть от того, насколько органично вы сможете наладить процесс работы с клиентами. В этом вопросе сможет помочь программа для бизнеса EasyWeek. Протестируйте полный функционал EasyWeek бесплатно в течение 14 дней.
